Umów rozmowę o Twoich operacjach

• przyjrzymy się temu, jak dziś działają Twoje procesy

• wskażę miejsca, gdzie tracisz czas lub pieniądze

• powiem wprost, czy jestem w stanie realnie pomóc

✓Twoja firma rośnie, ale procesy zaczynają się sypać
✓w firmie jest za dużo ręcznej pracy i powtarzalnych działań
✓dane są rozproszone między różnymi narzędziami
✓chcesz uporządkować operacje zanim chaos zacznie ograniczać rozwój

1. Najpierw krótko poznaję Twoją sytuację i obecne procesy.

2. Zadaję kilka pytań, żeby zrozumieć gdzie pojawiają się największe problemy.

3. Jeśli widzę sens współpracy, pokazuję możliwe kierunki rozwiązania.

4. Jeśli nie – powiem to wprost.

• prezentacji sprzedażowej
• naciskania na współpracę
• skomplikowanego „pitchu” technologicznego

To będzie normalna rozmowa o Twoim biznesie.